Cela s’annonce comme l’année où des milliers de travailleurs devront ranger leur pantalon doux et retourner au bureau – au moins pendant quelques jours par semaine.
Une enquête de l’été 2024 auprès des chefs de la direction du cabinet comptable KPMG a trouvé un vivantonage net des vues sur les travaux à distance. Plus des trois quarts des PDG s’attendent à ce que les employés reviennent à un calendrier traditionnel de bureau dans les trois ans. Plus tôt en 2024, seul un tiers des PDG ont prédit un retour à un modèle de bureau. Selon l’enquête d’été, 17% des PDG seulement s’attendent à ce que leurs employés aient un calendrier hybride et seulement 4% s’attendent à ce que leurs employés soient entièrement éloignés.
La nouvelle n’est pas si mauvaise pour la foule confortable. Quatre-vingt-six pour cent des PDG ont déclaré qu’ils récompenseraient les employés qui retourneraient au bureau avec des affectations, des augmentations et des promotions favorables. Et la recherche de The Flex Index, une société de recherche technologique basée à San Francisco, a révélé que si le nombre d’entreprises qui permettent une main-d’œuvre entièrement flexible ait diminué depuis 2023, le pourcentage d’entreprises qui utilisent un modèle hybride ont augmenté en 2024.
La volonté des employeurs de permettre à ses employés de travailler à domicile, au moins une partie du temps, varie également considérablement selon l’industrie, selon les recherches de l’économiste de Stanford, Nicholas Bloom, qui a étudié les travaux à distance pendant plus de deux décennies. Les travailleurs de l’industrie technologique et financier, par exemple, travaillent à domicile en moyenne 2,39 jours par semaine, tandis que les travailleurs de l’hôtellerie, du transport et de l’industrie du commerce de détail travaillent à domicile moins d’un jour par semaine, selon les recherches de Bloom.
Les travailleurs veulent-ils retourner au bureau?
Les entreprises qui exigent un retour au bureau font face à des refonds des employés qui accordent une grande valeur à un horaire de travail flexible.
Une enquête sur les avantages sociaux en 2024 par Charles Schwab a révélé que de nombreux travailleurs disent que le fait d’avoir un horaire de travail flexible est un avantage important, en particulier pour les jeunes travailleurs. Cinquante-sept pour cent des travailleurs ont déclaré qu’ils renonceraient à 5% à 15% d’une augmentation de salaire en échange d’un arrangement de travail plus flexible. L’enquête a également révélé que la capacité de travailler à domicile était un avantage incontournable pour 27% des hommes et 36% des femmes, et plus de la moitié des travailleurs de la génération Z et 46% des milléniaux ont considéré la flexibilité aux heures de travail et à l’emplacement en tant que localisation comme un avantage essentiel.
Une enquête réalisée par PayScale, une firme de conseil en rémunération et de recherche, a révélé que plus de 60% des entreprises ayant des mandats de retour au bureau ont rencontré la résistance de leurs employés. Les recherches de Payscale ont également révélé que la fourniture de dispositions de travail flexibles peut aider les entreprises à attirer et à conserver des talents. PayScale a découvert, par exemple, que les entreprises ayant des environnements de travail à distance ont un chiffre d’affaires beaucoup plus faible que ceux qui ont des heures de bureau traditionnelles ou même des accords de travail hybrides.
Lexi Clarke, chef des gens de PayScale, a déclaré que la société était entièrement éloignée à l’automne 2022, mais fournit des espaces de coworking à Seattle, Boston et Denver, où la plupart de ses employés sont situés. Les bureaux de coworking offrent aux managers un moyen de rencontrer leurs équipes et de donner aux employés une alternative s’ils préfèrent travailler dans un bureau, dit-elle. «Nous utilisons un travail à distance comme un levier pour nous aider à trouver les meilleurs talents», ajoute-t-elle.
Les employés qui souhaitent maintenir un horaire de travail éloigné ou hybride devraient parler à leurs employeurs des façons dont un environnement de travail flexible améliore leur productivité, dit Clarke. La recherche soutient cette position. Une enquête sur la croissance de la productivité entre 2019 et 2022 par le US Bureau of Labor Statistics a révélé que le travail à distance augmentait la productivité dans 61 secteurs commerciaux. Une grande raison est que ces employés n’ont plus passé du temps et de l’argent à se rendre au bureau.
«J’ai aimé travailler à distance», explique Clarke. «De 5 h à 7 h, c’est juste moi et mon café.»
