Le marché du travail qui commence à rafraîchir les stages jouera un rôle encore plus important pour les étudiants dans la recherche d’un emploi et pour les employeurs qui tentent d’embaucher des candidats qualifiés. Voici quelques conseils pour les gestionnaires d’embauche et les demandeurs d’emploi à naviguer sur le marché du travail délicat.
Les choses deviennent difficiles pour les nouveaux diplômés. Les offres d’emploi se dessèchent. Le taux de chômage parmi les diplômés récents est au plus haut niveau depuis 2016 – à l’exception de l’été pandémique 2020. Les chômeurs en général ont plus de mal à décrocher un nouvel emploi. Le nombre de listes d’emplois est de retour à sa normale pré-pandemique et le temps passé par les candidats à trouver un nouvel emploi est en train de ramper.
Les stages sont de plus en plus essentiels à une offre. De nombreux employeurs les traitent comme des auditions, dans lesquelles ils ont un regard étendu à une éventuelle location sans un engagement majeur. Dans un marché surpeuplé, une expérience pertinente démontrée via un stage compte souvent pour bien plus que le GPA d’un candidat. Les entreprises de finance, de conseil et de technologie en particulier sont susceptibles d’embaucher parmi leurs stagiaires antérieurs. Même si un diplômé n’atteint pas un emploi à temps plein où il est auparavant interné, un bon bilan en tant que stagiaire faisant un travail connexe peut conduire à une offre ailleurs. Dans une enquête, 80% des employeurs ont cité des programmes de stage comme le meilleur outil de recrutement.
Un signe de la façon dont les stages clés sont: 60% des aînés diplômés en ont fait un. Dans les collèges les plus sélectifs, le chiffre ressemble plus à 90%. Un avantage majeur que ces écoles offrent est leurs réseaux profonds de contacts dans les entreprises de premier plan, et la capacité de placer les élèves avec eux. La capacité d’ouvrir ces portes est une composante précieuse de l’expérience globale de la fréquentation d’une ligue IVY ou d’une autre université de haut niveau.
Notez également que la nature des stages évolue. Les programmes à court terme gagnent en popularité. Ils permettent aux étudiants de se mouiller les pieds et de faire une impression sur les employeurs potentiels, qui peuvent parcourir de nombreux embauches futures potentielles avec un minimum d’engagement. Parker Dewey a été fondé pour organiser des «micro-internats», qui totalisent moins de 40 heures et verser aux participants 20 $ à 25 $ l’heure. Un autre site, VirtualInternships.com, met en place des concerts en ligne pour les étudiants qui cherchent à travailler dans des entreprises étrangères.
Pour les employeurs qui envisagent d’embaucher des stagiaires, s’il faut payer est une décision majeure. Les programmes non rémunérés sont OK, mais devraient répondre à certains critères pour ne pas s’être rendu compte des lois du travail. Pour commencer, il doit y avoir un avantage clair pour le stagiaire, sous la forme de compétences et d’expérience (et souvent, de crédit académique de leur université), et il doit être clair que le travail n’est pas rémunéré. Pourtant, les programmes de stage rémunérés attireront naturellement plus de candidats et de meilleurs candidats, ce qui entraînera probablement de meilleures performances tant que le programme dure, et un plus grand bassin de candidats qualifiés pour des emplois à temps plein.
