L’image du Country Club semble avoir été cimentée en 1980, l’année a été publiée: Old Money contre New, Old School contre Irreverent. Les clubs peuvent sembler étouffants avec leurs règles et leur exclusivité, et avant 2020, ils étaient aux prises avec les inscriptions et la participation au golf.
Ensuite, la pandémie s’est produite et le golf est devenu un gagnant en fonction de sa capacité à faire sortir les gens et à socialiser. L’année dernière, le National Golf Foundation rapportée 28,1 millions de personnes ont joué au golf sur un parcours, dont 3,3 millions de débutants, la cinquième année consécutive, ce nombre a dépassé 3 millions.
À la suite de ce boom de la participation, les listes de country club ont gonflé, des listes d’attente ont été formées et, dans certains cas, il a fallu des années – pas des mois – à s’inscrire à des adhésions complètes.
Avant la pandémie, les taux d’attrition dans les clubs de pays américains étaient en moyenne de 8 à 10%, Jason Becker de Navigateurs de la vie de golf dit à Kiplinger. Pendant le boom actuel, qui a ralenti de 3 à 4%, a-t-il dit, bien qu’il y ait des signes que nous revenons à des modèles plus normaux alors que ces listes d’attente éclaircissent.
Au fur et à mesure que les clubs ont grandi, de nombreux changements ont eu lieu dans l’industrie. Alors que le golf lui-même continue d’être un chauffeur d’adhésion (sans jeu de mots), les clubs ont diversifié leurs offres et leurs équipements pour faire appel à toute la famille – et pas seulement avec le pickleball, qui a grandi à un clip de 4 000 nouveaux tribunaux l’année dernière.
Alors, quelles commodités deviennent plus courantes et comment pouvez-vous déterminer si une adhésion vaut le prix?
De nouvelles fonctionnalités venant dans un club de golf près de chez vous
Les clubs présentent désormais des plongés à froid, des salles de simulation avec golf et F1 Racing, Studios d’art et des laboratoires de fabricants qui offrent une exploration pratique. Il y a même des salons de travail et des parcs de chiens dans certains clubs. Tout cela témoigne de ce que David Pillsbury de Clubs invitésl’un des plus grands opérateurs de clubs du pays, dit le désir des clubs de capturer toute la famille.
« J’ai dit que depuis longtemps, notre vraie compétition est la maison. Notre travail consiste à faire dire toute la famille: » Renons au club « , et ensuite nous avons assez pour attirer tout le monde vers le club pour qu’ils fassent cela », a-t-il déclaré à Kiplinger.
Ce que les country clubs offrent maintenant bien au-delà de meilleurs équipements d’entraînement et des espaces physiques. Il comprend également une augmentation des offres de programmation. Ray Cronin de Benchmarking club Selon les clubs, les clubs comprennent que ces changements sont la clé de la rétention et de la croissance des membres.
« La course aux armements est très réelle, mais elle reviendra à qui a la vision d’aller au-delà des objets brillants à ce qui fait vraiment bouger les gens », a-t-il déclaré.
Country Clubs comme «troisième places»
Et ce qui fait bouger les gens de nos jours, ce sont des clubs qui servent de «troisième place» de membre. Si la maison est votre «première place» et que le travail est votre «deuxième», la troisième place sert de lieu de connexion sociale et d’informalité où la communauté et la connexion sont construites.
Cela signifie des événements sociaux pour adultes avec des cocktails artisanaux, des cours d’exercice de groupe étayés par des séances de formation personnelles – et en veillant à ce que les enfants soient pris en charge avec des activités de zone pour enfants spécifiques, comme le camping sur place. Chaque facette du club d’aujourd’hui est censée augmenter son sens de l’appartenance.
«La pandémie a rappelé à chacun de nous que ce qui est le plus important est le lien humain», explique Pillsbury. « Mais ce n’est pas seulement avec votre famille, mais avec votre microcommunité », que les clubs country construisent intentionnellement.
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Il pense que les membres du country club offrent un moyen pour les personnes partageant les mêmes idées de se trouver les uns les autres ainsi qu’un raccourci pour ceux qui se déplacent vers de nouveaux endroits pour établir des liens plus rapidement, jouant dans la nouvelle culture de mobilité du travail. Cronin est d’accord, affirmant que les clubs qui réussissent se concentrent sur « l’objectif, la présence et la programmation ».
Becker ajoute que beaucoup de changements que nous voyons dans l’espace des clubs privés – et un écart définitif par rapport au monde d’autre part – ont été l’afflux de femmes dans des rôles de leadership de club. En Floride, il connaît deux clubs privés où les ligues de golf des femmes, depuis longtemps dans de nombreux clubs, « dominent complètement la Ligue masculine et la programmation masculine ».
Il a ajouté que ces tendances disent implicitement: « Nous voulons que nos familles viennent ici, et pour ce faire, nous avons besoin de piscines et de parcs de chiens adaptés aux enfants. »
Comment savoir si une adhésion au club de golf en vaut la peine?
Quand il s’agit de chercher un club pour rejoindre et évaluer sa valeur, Jim Butler, PDG de Benchmarking clubdit que vous devez regarder au-delà des chiffres. Les frais d’initiation moyens dans un club de campagne privés de nos jours sont d’environ 65 000 $, les frais d’adhésion mensuels oscillant environ 1 000 $.
Après ces chiffres, Butler met l’accent sur quelques points de bon sens qui sont souvent négligés: « Assurez-vous que le club propose des équipements que vous souhaitez utiliser et qu’ils sont disponibles lorsque vous voulez les utiliser. »
Si vous aimez vous entraîner le matin et que l’établissement est bondé à ce moment-là, vous allez être frustré. Si vous voulez jouer au golf à certaines heures de la journée pendant la semaine, assurez-vous que ces heures de départ sont disponibles. De plus en plus, les hommes ne prennent pas le week-end au golf, en choisissant plutôt pour garder le temps en famille une priorité, et les programmes de club et les temps de tee commencent à refléter ce changement de comportement.
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Tous les experts avec qui j’ai parlé disent que vous devez enquêter sur le modèle financier d’un club et les plans pour sa plante physique et ses équipements. Les grands opérateurs de clubs comme invités feront des investissements financiers élevés dans leurs clubs et portent ce fardeau, tandis que les clubs d’actions appartenant à des membres verront probablement les membres obtenir une évaluation pour porter ces coûts. Ces évaluations peuvent souvent être des nombres importants à quatre et cinq chiffres.
Une grande entreprise de gestion de clubs comme invitée peut entraîner les coûts initiaux pour les rénovations à grande échelle sans ces évaluations, mais répercutera certains de ces coûts sous la forme de cotisations mensuelles plus élevées, qui est souvent plus gérable pour les membres, selon Pilsbury. Il dit que tout membre ou membre potentiel a besoin « pour s’assurer qu’il existe un plan de capital qui offre la qualité et les commodités que vous souhaitez ».
De plus en plus, nous constatons une étrange juxtaposition sur le marché avec des clubs privés essayant de ressembler davantage à des stations balnéaires, à l’ajout de spas et de complexes de piscines plus grands, et des stations balnéaires essayant de devenir plus comme des clubs privés, offrant des avantages exclusifs. En conséquence, pour ceux qui peuvent se permettre soit, il y a eu des investissements plus importants dans les espaces physiques qui aident à stimuler la demande et à augmenter les coûts, à la fois dans les frais d’initiation et les cotisations mensuelles.
Mais c’est souvent un prix que beaucoup sont prêts à payer. Comme le dit Pillsbury, « après tout, rejoindre un club consiste à améliorer votre qualité de vie. »
