Les baby-boomers et la génération Xers, quelle est la prochaine étape pour votre carrière?
Si vous êtes comme la plupart des cadres qui réussissent dans le cadre de votre vie professionnelle, vous vous déplacez rapidement et vous êtes pleinement engagé dans vos responsabilités professionnelles quotidiennes. Mais avez-vous fait une pause pour réfléchir à ce que vous aimeriez accomplir avant la retraite?
C’est peut-être un rôle mondial, des responsabilités accrues, un siège du conseil d’administration ou un projet de passion qui cimente votre héritage. Peut-être que cela continue de développer votre équipe et de générer des résultats solides pour votre organisation actuelle. C’est peut-être un pivot pour quelque chose de nouveau, comme le consultation, le travail à but non lucratif, l’enseignement ou la gestion de votre propre entreprise.
Quelle que soit votre vision, le porter à la réalité signifie être tout aussi préparé et intentionnel à propos de vos propres objectifs de carrière que vous soutenez les objectifs de votre entreprise.
L’une des meilleures façons d’y parvenir est d’investir en vous-même en travaillant avec un coach de carrière expérimenté.
Lorsque les choix ont plus de poids, il est essentiel de faire les bons mouvements
Pourquoi faire équipe avec des experts en carrière, surtout plus tard dans la vie? Parce que les étapes que vous faites au cours des 10 à 15 dernières années de votre carrière peuvent avoir un impact plus important que les mouvements professionnels antérieurs. Lorsque vous atteignez les années 50 et 60, il y a moins de temps pour réaliser vos objectifs ultimes et faire une forte transition vers votre prochain chapitre.
Il y a aussi une idée fausse commune que si vous êtes bon dans votre travail, d’autres le reconnaîtront. La prochaine grande opportunité apparaîtra simplement, avec un recruteur exécutif, un ancien collègue ou le chef de RH en mouvement des roues. C’est pourquoi de nombreux dirigeants jouent un rôle «Hands off» dans leur propre planification de carrière.
En réalité, personne n’est mieux équipé pour cibler de nouvelles opportunités que vous. Mais, cela signifie passer du «pilote automatique» à «vous engager» afin que vous jouiez un rôle actif dans l’identification de vos priorités de carrière, l’élaboration de votre réseau professionnel et la mise en œuvre d’un plan pour atteindre vos objectifs.
Un PDG de biotechnologie qui était sceptique quant au coaching de carrière a expliqué la valeur de cette façon: « Le temps est une marchandise incroyablement précieuse », a-t-il déclaré. «Lorsque vous avez 25 ans dans votre carrière, les étapes que vous faites sont plus importantes que par le passé, car il n’en reste plus beaucoup à faire. Un faux pas peut facilement vous coûter cinq ans. S’assurer que la prochaine chose que vous faites est aussi bonne que possible est vraiment un investissement essentiel. »
Devriez-vous embaucher un coach en leadership ou un expert en transition de carrière?
Fournir des conseils professionnels – en particulier au niveau VP et C-suite – est une spécialité. Ces experts diffèrent des coachs de direction ou des coachs exécutifs.
- Un coach exécutif aide les individus à s’améliorer dans ce qu’ils font dans leur travail. Par exemple, surmonter un défi spécifique au bureau, améliorer les compétences en leadership ou trouver des moyens d’augmenter les performances.
- Un coach de transition de carrière Aide les professionnels à trouver un travail épanouissant qui tire parti de leurs compétences, de leur expérience et de leurs passions personnelles. Par exemple, le ciblage des bonnes opportunités, le réseautage et les conseils d’interview, la création d’un excellent curriculum vitae ou la création d’un profil LinkedIn convaincant.
Il y a un grand avantage à travailler avec quelqu’un qui a une méthodologie à suivre, ainsi que la formation ou la certification en tant que coach professionnel. Cela signifie que votre entraîneur n’est pas seulement une personne «sage», mais une personne disciplinaire, l’expérience et le contexte qu’il peut apporter à votre engagement.
Une autre considération importante est de savoir s’il faut travailler avec un coach de carrière individuel ou une entreprise de transition de carrière. Une personne peut être moins coûteuse et plus flexible, mais vous obligera probablement à vous procurer des experts supplémentaires pour des tâches telles que l’écriture de RÉSUMÉ et l’optimisation de LinkedIn. Avec une équipe, vous aurez accès à une variété de spécialistes et à une approche plus axée sur les processus.
Enfin, l’accent mis sur le développement de carrière pour les cadres (en particulier ceux des rôles VP et C-suite) sera plus susceptible d’ajouter de la valeur par rapport à un généraliste. Recherchez des consultants en carrière avec des antécédents dans la recherche et le recrutement des dirigeants, le service du conseil d’administration, les ressources humaines, le développement de talents ou le leadership d’entreprise.
Lorsque vous êtes prêt à commencer, appuyez sur votre réseau pour des références ou trouvez des professionnels avec une recherche Web. N’oubliez pas que tout conseiller ou ressource, il est intelligent de faire preuve de diligence raisonnable et de vous assurer qu’il y a un bon ajustement avec vos besoins. Renseignez-vous sur les domaines d’expertise, la fréquence des réunions et si l’engagement se déroule pour une durée définie ou dure jusqu’à ce que vous décrivez votre nouveau rôle. La bonne nouvelle est qu’avec la technologie d’aujourd’hui, vous n’êtes plus limité par la géographie; Vous pouvez travailler pratiquement avec des experts en transition de carrière à travers le pays.
Planifier la prochaine étape ne signifie pas que vous êtes prêt à arrêter
Bien que travailler avec un coach ou une entreprise de transition de carrière puisse vous amener à quitter votre entreprise pour un nouvel emploi, ce n’est pas la seule option. En fait, un certain nombre de dirigeants tirent parti de l’expertise extérieure pour identifier les nouvelles voies au sein de leurs propres organisations, pour décrocher un siège du conseil d’administration ou pour être proactif quant à leur transition des rôles de leadership à temps plein à la retraite.
Si vous êtes agité dans votre rôle actuel ou prêt pour de nouveaux défis, un engagement de coaching de carrière peut aider à clarifier vos options et à déterminer les prochaines étapes. Si vous avez déjà un objectif clair à l’esprit, ces ressources expérimentées peuvent vous aider à accélérer les outils et les efforts nécessaires pour y parvenir.
Jeter un nouveau regard sur vos prochaines étapes – et votre vision de la retraite et au-delà – peut parfois être effrayante, excitante et potentiellement qui change la vie. Mais vous trouverez de nouvelles façons de partager votre objectif et vos passions. Vous atteindrez vos objectifs plus rapidement, avec une équipe d’experts par les pairs vous guidant à chaque étape.
Mieux encore, vous pourrez prospérer au cours de votre dernière décennie de travail à temps plein. Quoi de mieux que ça?
